摘 要：
在管理重心下移和給予基層更多權(quán)力的背景下，北京市實(shí)施了將執(zhí)法權(quán)力下沉基層的綜合行政執(zhí)法
改革，取得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。本文以
Ｊ
街道為研究對(duì)象，對(duì)其在改革中出現(xiàn)的職權(quán)使用率較低、缺乏
強(qiáng)制性手段和人員積極性有限等問(wèn)題，提出健全職權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提升基層業(yè)務(wù)能力，完善相關(guān)工作機(jī)制和建
立保障激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議。
北京市街道綜合執(zhí)法改革存在的問(wèn)題與對(duì)策研究———以 Ｊ街道為例.pdf
