想干事，能干事，干成事，不出事。這“四事”，由意愿到能力，由成效到品行，用以評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，還是比較全面的。 主政一方而能“四事”有為，當(dāng)然人人樂(lè)見(jiàn)?，F(xiàn)實(shí)中，卻往往難如人愿：不少所謂想干、能干者，真正去干時(shí)，不是碰釘子，就是捅婁子，時(shí)不時(shí)還會(huì)出些情況，給社會(huì)添亂子。究其原因，是在“四事”之外，還缺了一事——懂干事。 如果說(shuō)，想干事是事業(yè)心、責(zé)任心的體現(xiàn)，能干事是履職必備的能力，干成事、不出事是對(duì)施政結(jié)果和工作業(yè)績(jī)的丈量，那么，懂干事就是這“四事”的基礎(chǔ)，是將這“四事”聯(lián)結(jié)起來(lái)的橋梁。 懂干事，是事前懂得科學(xué)決策、事中懂得合理執(zhí)行、事后懂得及時(shí)總結(jié)。只有這樣，才能把干事的愿望落到實(shí)處，把干事的能力用在正途，也才能保證通過(guò)腳踏實(shí)地、科學(xué)合理的工作，取得令人滿(mǎn)意的成果。否則，干事的愿望可能落空，干事的才能可能“跑偏”，更可能讓一些干部陷入浮躁、蠻干的泥淖，到頭來(lái)不僅想干的事沒(méi)干成，反惹出一堆不該出的事來(lái)。 懂干事，首先要問(wèn)清楚：干什么事。 執(zhí)政為民是我們立黨宗旨，黨的干部不管是出政策、搞改革，還是上項(xiàng)目、抓建設(shè)，干事之前，第一重要的就是充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。懂干事，就是干事之前，先想想群眾需要不需要，先問(wèn)問(wèn)群眾贊成不贊成。從“綠漆刷墳”到“最短命小學(xué)”，從“有錢(qián)修廣場(chǎng)無(wú)錢(qián)安路燈”到“全城停電為節(jié)能”，都有想干事的沖動(dòng)，也都是不懂干事的敗筆。 懂干事，還必須看明白：能不能干。 社會(huì)正面臨“四個(gè)深刻變化”，干部干事的條件和環(huán)境，都在不斷調(diào)整之中。干事之前，不僅要衡量此事要不要干，還要看此時(shí)能不能干；不僅要看欲干之事對(duì)不對(duì)，還要看將干之事條件是否具備。倘若時(shí)機(jī)并不成熟，不妨?xí)呵胰掏锤類(lèi)?ài)放一放，先創(chuàng)造點(diǎn)條件再干不遲。一些地方投資幾億建人造景觀(guān)、或是大干快上盲目建設(shè)，政績(jī)沖動(dòng)之外，也是缺少判斷可不可干、能不能干的懂干事。 懂干事，還要想仔細(xì)：怎么干事。 “天下大事，必作于細(xì)”。即使是一件確實(shí)該干的好事，各方面的條件業(yè)已成熟，也還需要從組織實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)安排上予以重視，決不能輕慢具體操作，疏于過(guò)程控制。細(xì)節(jié)決定成敗，工作中，有時(shí)一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)沒(méi)注意、一人思想問(wèn)題沒(méi)解決、一種相關(guān)利益沒(méi)考慮，便會(huì)導(dǎo)致前功盡棄，甚或滿(mǎn)盤(pán)皆輸。這里，最要緊的是，要摒棄“不重過(guò)程”的簡(jiǎn)單方法論，掌握“春風(fēng)化雨”的干事本領(lǐng)。 當(dāng)前社會(huì)條件和時(shí)代背景下，懂干事的要求，絕非無(wú)的放矢。懂干事是想干事、能干事的前提，是干成事、不出事的保證，是一種本領(lǐng)，是一種內(nèi)涵，是一種素養(yǎng)，是一種境界。愿我們黨的各級(jí)干部，都自覺(jué)培養(yǎng)和修煉之。
