集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核對(duì)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)管控、打造企業(yè)家隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的作用。本文針對(duì)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核博弈現(xiàn)象中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析思考研究，提出了建立有的放矢相對(duì)穩(wěn)定開(kāi)放式分類(lèi)指標(biāo)體系，并重點(diǎn)從指標(biāo)體系構(gòu)建、正向博弈引導(dǎo)等方面提出了對(duì)策建議。
